Cadre réglementaire

Mon produit ne passe pas les normes locales.

Le contrat était signé. Le stock était parti. Et vous avez découvert qu'il fallait un agrément que personne n'avait mentionné.

La règle ne se découvre jamais : elle se cherche. Encore faut-il savoir qu'elle existe.

Faire le diagnostic — 2 min Parler à quelqu'un

Ce que ça coûte d'attendre

  1. Le stock immobilisé se déprécieUn conteneur bloqué trois mois, c'est du stock financé, des frais de magasinage et parfois une date de péremption qui approche.
  2. Le client local se désengageUn distributeur qui a promis une disponibilité à ses propres clients ne vous attend pas deux fois.
  3. La remise en conformité coûte plus que la conformitéReformuler, ré-étiqueter, refaire tester : entre deux et cinq fois le coût d'avoir vérifié avant.

Vous vous reconnaissez  ?

Si trois de ces phrases sont vraies,
le sujet est réel.

Ce que fait le cabinet

Instruire le cadre avant d'expédier

On identifie l'autorité qui décide réellement, la norme applicable à votre produit précisément — pas à votre secteur — et le chemin d'homologation avec ses délais réels, vérifiés auprès de gens qui l'ont parcouru.

  1. Classement douanier et régime applicable à votre produit.
  2. Identification de l'autorité compétente et de ses exigences réelles.
  3. Vérification auprès d'un conseil ou d'un opérateur local qui a déjà obtenu l'agrément.
  4. Chemin d'homologation : pièces, délais, coûts, points de blocage connus.
  5. Ajustements à faire sur le produit, l'emballage ou la documentation avant expédition.

Pourquoi ce cabinet plutôt qu'un autre

Le cabinet a instruit des dossiers dans six pays sous OHADA et dans l'espace UEMOA, où la règle écrite et la règle appliquée ne coïncident pas toujours.

L'intervention qui traite ce point

Instruire le cadre avant d'expédier

Le périmètre définitif est arrêté dans une proposition écrite.

Investissement8 400 €
Durée≈ 2 mois
Le détail

Diagnostic gratuit · 8 questions · 2 minutes

Avant d'engager
le moindre budget.

Quatre axes notés séparément — modèle économique, capacité d'exécution, lecture de marché, accès terrain — la lecture de chacun, et l'ordre dans lequel les traiter. Le résultat s'affiche sans que vous laissiez quoi que ce soit.

QUESTION 1 / 8≈ 2 MIN · SANS INSCRIPTION

Comment votre activité est-elle financée aujourd'hui ?

L'export mobilise de la trésorerie avant d'en produire. Ce qui compte n'est pas votre taille : c'est votre capacité à tenir un cycle long. Une start-up financée est mieux placée qu'une PME sans marge.

Ce n'est pas tout à fait votre sujet  ?

Vingt problèmes,
vingt réponses.

Accompagnement de dirigeant Je me sens seul. Lire → Structuration du financement Je n'arrive pas à trouver d'investisseurs. Lire → Cartographie et accès terrain Je ne sais pas vers qui me tourner. Lire →

Voir les vingt problématiques →