Je n'arrive pas à trouver d'investisseurs.
Vous avez envoyé le deck. Vous avez eu des rendez-vous polis. Vous n'avez pas eu de non clair — et c'est précisément le problème.
Ce que ça coûte d'attendre
- Vous brûlez votre marchéUn fonds qui a dit non ne revient pas sur un dossier peu changé. Chaque approche mal préparée retire un nom de votre liste — et la liste est plus courte qu'on ne croit.
- Vous levez plus tard, et moins bienSix mois de retard, c'est six mois de trésorerie consommée. Vous arrivez en position faible sur la valorisation, au moment précis où vous avez le moins de marge pour négocier.
- Vous cherchez au mauvais endroitBeaucoup de dossiers refusés en capital-risque passent sans difficulté en dette, en financement public ou en corporate. Encore faut-il savoir lequel viser.
Vous vous reconnaissez ?
Si trois de ces phrases sont vraies,
le sujet est réel.
- On vous répond « intéressant, revenez dans six mois » sans vous dire ce qui manque.
- Vous ne savez pas dire à partir de quel volume votre modèle devient rentable.
- Votre valorisation vient d'un comparable trouvé en ligne, pas d'un calcul que vous savez défendre.
- Vous adressez les mêmes fonds que tout le monde, parce que ce sont ceux dont on parle.
- Votre prévisionnel monte de 40 % par an sans que rien, dans le plan, n'explique d'où vient la croissance.
- Vous n'avez pas de data room — ou elle se remplit dans l'urgence après chaque demande.
Ce que fait le cabinet
Rendre le dossier finançable avant de le présenter
L'ordre compte. On chiffre le modèle, on construit la valorisation, on prépare la data room, et seulement ensuite on ouvre le carnet d'adresses. Présenter un dossier propre à cinq interlocuteurs pertinents vaut mieux que d'en arroser cinquante.
- Diagnostic du dossier tel qu'un investisseur va le lire — pas tel que vous l'avez écrit.
- Modélisation financière : seuil de rentabilité, besoin réel, scénarios de sortie.
- Valorisation construite et défendable, avec la méthode et les hypothèses assumées.
- Data room, pitch, note d'investissement.
- Mise en relation avec les investisseurs dont la thèse correspond réellement au dossier.
Pourquoi ce cabinet plutôt qu'un autre
10 M$ levés et closés pour des clients accompagnés. Administrateur général de CEDI Invest au Luxembourg, jury et évaluateur de dossiers de financement : le cabinet connaît la grille de lecture parce qu'il l'applique de l'autre côté de la table.
L'intervention qui traite ce point
Rendre le dossier finançable avant de le présenter
Majorés de 3 % des fonds effectivement levés. Le cabinet n'est payé au succès que s'il y a succès.
Diagnostic gratuit · 8 questions · 2 minutes
Avant d'engager
le moindre budget.
Quatre axes notés séparément — modèle économique, capacité d'exécution, lecture de marché, accès terrain — la lecture de chacun, et l'ordre dans lequel les traiter. Le résultat s'affiche sans que vous laissiez quoi que ce soit.
Votre profil, axe par axe
Ce que votre modèle supporte
Qui porte, et avec quels moyens
Ce que vous savez du terrain visé
Qui vous ouvre la porte
Votre plan d'action — trois priorités, dans cet ordre
Recevoir le rapport détaillé
Le détail question par question, ce que chaque réponse implique concrètement, et l'ordre dans lequel traiter vos priorités. Envoyé par email, sans relance automatique.
Ce n'est pas tout à fait votre sujet ?